Diversity, Equity dan Inclusion (DEI) adalah term yang populer di dalam bisnis dalam beberapa tahun belakangan ini. Salah satu alasan mengapa DEI ini menjadi populer, dikarenakan hasil penelitian dari McKinsey & Co yang menyatakan bahwa organisasi yang mempunyai keberagaman dan inklusif gender dan etnisitas secara konsisten mempunyai kinerja yang lebih baik dari pada perusahaan yang tidak menerapkan pendekatan DEI. Ini dikarenakan, team yang mempunyai keberagaman atas latar belakang pendidikan, pengalaman, kebudayaan dan cara bekerja, memperkaya organisasi karena kombinasi dari keahlian yang berbeda, dapat mengeluarkan ide-ide yang inovatif. Selain itu, team yang beragam ini, akan mempunyai ide yang beragam, sehingga membuat team tersebut mempergunakan  “slow thinking process” yang dapat diterjemahkan sebagai proses berpikir yang lebih menyeluruh, sehingga dapat mengambil keputusan yang lebih strategis dan yang kemudian dapat menghasilkan kenaikan keuntungan. 

Menciptakan budaya inclusion dalam perusahaan tidak dapat dicapai dengan perkembangan organis. Diperlukan pendekatan strategis dan berkesinambungan. Langkah pertama dalam menciptakan lingkungan kerja yang beragam dan inklusif adalah dengan menciptakan, menerapkan,  memelihara lingkungan kerja yang  inklusif, karena  tanpa culture yang inclusif didalam perusahaan, akan sulit mempertahankan keberagaman.

Untuk menciptakan budaya inklusif, tidak kalah pentingnya untuk meningkatkan soft skill dari sumber daya manusia Anda, karena keberjhasilan dari organisasi Anda juga ditentukan dengan level interaksi dari berbagai department di organisasi Anda.  Jika Anda berniat untuk menciptakan Leaders yang efektif dalam memimpin team, dan jika Anda berniat  untuk mengembangkan DEI di organisasi Anda, maka Anda berada di situs yang tepat, karena membangun organisasi dan pemimpin yang inklusif adalah passion kami.